Protokoll #8: Konferenz der Provinz
Juni 97
Virtuelle Akademie Nitscha
Nitscha 84 / 8200 Gleisdorf
Tel. & Fax: (03112) 40-54
E-mail: van.krusche@magnet.at

1.	Meetings mit den Fraktionen
Ich habe schon einmal angekündigt, daß die steirischen Grünen und die steirische ÖVP gerne mit verschiedenen Kulturinitiativenleuten an einem Tisch sitzen würden, um sich über praktische und kulturpolitische Fragen mit ihnen zu verständigen.
Ich bitte daher noch einmal um Rückmeldungen, wer an so einem Meeting interessiert wäre! (martin krusche)

2.	Diskursbeiträge
Protokoll # 5 der Konferenz der Provinz enthielt einen Beitrag des Künstlers Gerald Raunig. Nun soll es mit den theoretischen Inputs weitergehen. Ich will mich bemühen, nach und nach auch von Personen aller steirischen Fraktionen einschlägige Beiträge zu erhalten. Ein Beispiel dafür folgt hier. Mir sind aber auch Beiträge aus der “Szene” willkommen.

3.	Steirische Verhältnisse
Eine kulturpolitische Skizze
Von Heimo Steps

Dem Steirer ist nichts Kunst, weil ihm alles Kunst ist.
Dem Steirer ist alles Kunst, weil ihm nichts Kunst ist.
Noch kürzer: dem Steirer ist alles natürlich.
(Reinhard P.Gruber: Aus dem Leben Hödlmosers)

Die Steiermark verfügt über ein vielfältiges Profil und ein vitales Kulturgeschehen, dessen Qualität sie aus den Spannungsfeldern alt - neu, zentral - dezentral und regional - international schöpft. Die ”Provinz” und ihre Kulturarbeiter nehmen diese Spannungsfelder mit kompetentem Engagement wahr. Die reziproke Wahrnehmung seitens des ”Zentrums” läßt zu wünschen übrig.
Mehr denn je besteht die Notwendigkeit, für die Lebendigkeit eines Gesamtsystems von Kunst und Kultur, die Bedeutung der “Peripherie” oder der ”Provinz” bewußt zu machen, den lokalen Diskurs überregional und international zu vernetzen und globale Perspektiven für regionale Strukturen zu entwickeln. Die Vielfalt des kulturellen Geschehenes in der Steiermark entspricht einem Selbstverständnis, das Überliefertes und Ungesichertes, die Hauptstadt Graz und die steirischen Regionen in produktiven Wechselwirkungen und Spannungen vernetzt. Viele Menschen, Gruppen, Initiativen und Institutionen gestalten mit ihrer Kreativität, mit Kompetenz und mit harter Knochenarbeit das kulturelle Profil des Landes.

Das Leitmotiv
Das kreative Schaffen und die Arbeit in der Vermittlung von Verständnis für kulturelle Phänomene muß als große Herausforderung wahrgenommen werden.
Leitmotiv ist der aufmerksame und sensible Umgang mit Kultur und Kunst, vor allem auch mit ihren Protagonisten. Wir müssen dem bestehenden Pluralismus kultureller Aktivitäten und Einrichtungen Rechnung tragen und durch Verbesserungen von Rahmenbedingungen und Infrastrukturen wie durch gezielte Förderungen ihre weitere Entfaltung ermöglichen.
Das gilt besonders für die kulturelle Sisyphosarbeit in der ”Provinz”.

Die Wirtschaft
In diesem Zusammenhang ist darauf hinzuweisen, daß die Wirtschaft (angesichts der Budgetperspektiven der öffentlichen Hand) verstärkt zur Finanzierung von Kulturprojekten eingeladen werden muß.
Da ist auch ein enger Zusammenhang mit der Qualität der Kulturförderung zu sehen.
Die Kulturförderung wird zu einem Teil immer auch materielle Hilfestellung für Künstler und Kulturarbeiter bis zur ökonomischen Sicherheit bleiben müssen. Im Vordergrund muß aber die Evaluierung der produktiven und kreativen Arbeit von Künstlern, Kulturinstitutionen und Kulturinitiativen stehen: Nicht nur deshalb, weil die Vergabe öffentlicher Mittel (von Steuergeldern also) größte Sorgfalt erfordert, sondern auch, weil die Qualität der Kulturarbeit ein selbstverständlicher Anspruch ist.

Kriterien
Es müßte ein Kriterienkatalog erarbeitet werden, der folgende Punkte berücksichtigt:
•	den künstlerischen Anspruch
•	die Angemessenheit der Mittel
•	natürlich auch der finanziellen Mittel
•	die Einbindung in den regionalen wie überregionalen Kontext
•	das Feedback durch die Kritik und das Publikum
Eine derartige Transparenz und Begründbarkeit der Kulturförderung sollte die Bereitschaft insbesondere zum privaten finanziellen Engagement, sei es über Sponsoring, Aufträge und Ankäufe oder ganz einfach und banal über den Kartenverkauf bei kulturellen Veranstaltungen, heben.

Rasch, effizient und transparent
Es sollte sich von selbst verstehen, daß damit auch die Kulturabteilung des Landes gefordert ist. Die rasche, effiziente und transparente Behandlung von Anliegen, insbesondere der ”Provinz-Sisyphosse”, ist zu gewährleisten. Eine mittelfristige Finanzierungssicherheit unter Beachtung der vorhin angeführten Kriterien sollte endlich kameralistische Hindernisse überwinden, umschiffen oder ganz einfach wegräumen.
Politik, zumal Kulturpolitik, ist die Kunst, das Notwendige möglich zu machen.

Heimo Steps ist Initiator und war langjähriger Programmgestalter der herausragenden Jazz-Reihe GamsbART. Er wirkt heute als Mitarbeiter von Landesrat Gerhard Hirschmann und arbeitet inhaltlich für den Kulturbereich im neuen ”Modell Steiermark” der steirischen ÖVP mit.

4.	Gnadenlos gut
(Über Bildungs- und Kulturvorhaben)
Von Martin Krusche

Wäre bewiesen oder: wäre überhaupt beweisbar, daß unsere Arbeit und unser Engagement die Humanisierung der Gesellschaft voranbringen, wäre auch gesichert, daß uns dies wachsend und ausdauernd gelingt (was manche als selbstverständlich behaupten), hätten wir kulturpolitisch keine unerledigten Dinge auf dem Tisch. Dann wären wir fein heraußen. Ich weiß auf jeden Fall von etlichen Kolleginen und Kollegen, die ihr Tun gerne in der Richtung außer Diskussion gestellt sehen.
Das ist freilich eine groteske Skizze. Soweit ihr jemand anhängt, wäre damit das veritable Mitglied einer komischen Glaubensgemeinschaft vorgeführt. Einer Sekte der Gnadenlos Guten. Der oben umrissene Glaubensgegenstand hat Tradition. Diese Liga zeigt eine Doublette der Doublette jener bildungsbürgerlichen Konquista, deren Aktivitäten seit Jahrhunderten ganz gut dokumentiert sind - in selbstreferentieller Eitelkeit.
Das Personal dieses kühnen Bildungsunternehmens hat jederzeit lauthals behauptet, daß es ihm um die Besserung der kulturellen, folglich der allgemeinen Verhältnisse gehe. Um die Veredelung des Freizeitverhaltens und des Geschmackes einfacher Leute, bei gleichzeitiger Ächtung von “Schmutz und Schund”, bei gleichzeitiger Verachtung der “billigen Unterhaltung” des Pöbels. (Ökonomen wußten seit Beginn der Neuzeit, daß diese “billigen Unterhaltungen” den Pöbel eher davon abhalten, sich krumm und dämlich zu schinden.)
Das Unternehmen hat gefruchtet ... an vielen Stellen. (Wie sollte sonst etwa ich Dienstboten-Enkel zu solchen Traktaten fähig sein?) Bei allen Erfolgen solcher Bildungsoffensiven hat diese Liga - das wird gerne übersehen - vor allem auch der Zurichtung von Menschen gedient. Der Disziplinierung. Der Formierung einer verachteten “Masse” zu jener Massengesellschaft, die (unter anderem) durch ihren angeblich dringenden Bildungsbedarf Existenz und Sozialprestige dieser Bildungsschicht zu sichern hat. Ein wenig polemisch gezeichnet: Muße und Kunstgenuß für die Eliten, Disziplin und Pünktlichkeit für den Pöbel.
Weil keineswegs geklärt scheint, ob und wodurch diese Kontinuität durchbrochen sei, weil Gnadenlos Gute mit exquisitem Geschmack und erlesenem Wissen ihr Zurichtungsgeschäft möglicherweise noch immer betreiben, halte ich die Frage nach der Legitimation in allen kulturellen Vorhaben für eine zentrale Notwendigkeit. Ohne Sorgfalt auf diese Aspekte disqualifiziert das Wollen die Wünsche des Bildungs- und Kulturpersonals, Menschen in bessere Verhältnisse zu weisen. Es ist ähnlich wie mit der gelegentlichen Arroganz von Intellektuellen, die sich zur Abschätzigkeit gegenüber den Vorlieben breiter Schichten hinreißen lassen.
Das trifft uns alle: die Prüfung der Intentionen wenn schon nicht zu wünschen, so wenigstens zu akzeptieren. Da muß jedesmal neu geklärt werden, ob man nicht den traditionellen Motiven solcher Unternehmen dient: Assimilationsdruck, Zurichtung, Disziplinierung.
Ich stelle mich ja keineswegs gegen Bildungsabsichten und -vorhaben. Aber ich bin für Transparenz der Intentionen. Und ich bin - nebenbei - für den unbehelligten Genuß billiger Unterhaltung. (Bei der Gelegenheit ist natürlich den unermüdliche arbeitenden, ehren- und hauptamtlichen Volksverblödungstheoretikern zu danken, die den Pöbel und Leute wie mich zu retten versuchen.)

v@n_017
Themen & Prozesse: Die Papiere aus den Arbeitskreisen und Konferenzen der Virtuellen Akademie Nitscha / Papier Nr. 017 / Bildungsräume [Juni 97 / Erstfassung: April 97] Alle Rechte beim Autor. Der v@n bis auf Widerruf zu Non-Profit-Zwecken zur Verfügung gestellt.
Martin Krusche, Jahrgang 56, Sekretär & Mitarbeiter der ARGE Region Kultur, Hausmeister der Virtuellen Akademie Nitscha

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Kooperationsmöglichkeiten im künstlerischen Bereich, im autonomen Kulturinitiativenbereich und im Bereich der Erwachsenenbildung sind erwünscht.
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Martin Krusche (Hausmeister)